Welche Personalkennzahlen gibt es?

Inhaltsverzeichnis:

1. Welche Personalkennzahlen gibt es?
2. Warum Personalkennzahlen?
3. Welche Inhalte lassen sich im Rahmen von Personalkennzahlen darstellen?
4. Was sind Mitarbeiterkennzahlen?
5. Soll und Ist Personalbestand?
6. Wie berechnet sich die Krankheitsquote?
7. Was versteht man unter Fluktuation?
8. Wie unterscheidet sich netto und Brutto Personalbedarf?
9. Wie berechnet man Personalbestand?
10. Wie berechnet man die Personalaufwandsquote?
11. Wie hoch sollte die krankheitsquote sein?

Welche Personalkennzahlen gibt es?

Häufig verwendete Personalkennzahlen

• Anzahl Mitarbeiter:
• Durchschnittliche Gehälter je Mitarbeiter:
• Beschäftigungsstruktur:
• Fluktuationsrate:
• Umsatz je Mitarbeiter:
• Mehrarbeitsquote:
• Krankenquote:
• Fehlzeitenquote:

Warum Personalkennzahlen?

Vorteile von Personalkennzahlen Sie geben einen Überblick über den Unternehmenserfolg und helfen, Entscheidungen zu treffen. Auch für die Personalarbeit sind verlässliche Entscheidungshilfen wichtig – erst recht in Zeiten von zunehmenden Fachkräfteengpässen und einem wachsenden Wettbewerb um Fachkräfte.

Welche Inhalte lassen sich im Rahmen von Personalkennzahlen darstellen?

Die Kennzahlen, die Sie im Rahmen des Personalcontrollings erheben, sollten Sie in einem Datenblatt genau beschreiben....Darin wird insbesondere festgehalten:

• Name der Person.
• Geburtsdatum.
• Geschlecht.
• Religionszugehörigkeit.
• Staatsangehörigkeit.
• besondere Merkmale (Behinderung etc.)
• Eintrittsdatum.
• Austrittsdatum.

Was sind Mitarbeiterkennzahlen?

Kennzahlen sind eines der wichtigsten Instrumente im Controlling. Zudem gibt es verschiedene Varianten dieser Kennzahl. ... Hierzu gehören unter anderen Personalaufwand je Mitarbeiter oder Gewinn je Mitarbeiter.

Soll und Ist Personalbestand?

Der Netto-Personalbedarf, der nach Abzug des voraussichtlich zum Vergleichszeitpunkt gegebenen Personalbestands als Soll-Personalbestand ermittelbar ist. Aus der Differenz ergibt sich ein Personalzugangserfordernis, das z. B. durch Übernahme von Auszubildenden oder durch Maßnahmen der Personalbeschaffung zu decken ist.

Wie berechnet sich die Krankheitsquote?

Die Krankheitsquote ist eine der häufigsten Kennzahlen des Personalcontrolling, sie wird oft monatlich erhoben. Um sie zu berechnen, werden die Krankheitstage in einem Zeitraum durch die Sollarbeitstage (also ohne Wochenende, Feiertage, Betriebsurlaub) in dem Zeitraum geteilt.

Was versteht man unter Fluktuation?

Der Begriff Fluktuation (von lateinisch fluctuare, „hin- und her schwanken“, „wiegen, wallen“) bezeichnet allgemein eine kurzzeitige oder andauernde Veränderung (Schwankung, Wechsel) von Personen, Personal, Sachverhalten oder Zuständen.

Wie unterscheidet sich netto und Brutto Personalbedarf?

Als Nettopersonalbedarf bezeichnet man die Anzahl an Mitarbeitern, die ein Unternehmen neu einstellen bzw. entlassen muss, um den optimalen Personalbestand zu erreichen. Der optimale Personalbestand entspricht genau dem Bruttopersonalbedarf.

Wie berechnet man Personalbestand?

Zur Berechnung des Personalbedarfs benötigt man die folgenden Formeln:

• Einsatzbedarf = (Menge x Zeit) / Regelarbeitszeit.
• Verteilzeitfaktor = Fehlzeiten / reale Arbeitstage.
• Reservebedarf = Einsatzbedarf x Verteilzeitfaktor.
• Bruttopersonalbedarf = Einsatzbedarf + Reservebedarf.

Wie berechnet man die Personalaufwandsquote?

Die Personalaufwandsquote ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, die den in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Personalaufwand in ein Verhältnis zur Gesamtleistung eines Unternehmens setzt. Zur Berechnung setzt man die folgende Formel an: Personalaufwandsquote = Personalaufwand / Gesamtleistung.

Wie hoch sollte die krankheitsquote sein?

Die durchschnittlichen Prozentzahlen in der jährlichen Krankenstatistik liegen bei 28 bis 29 Prozent. Einen unterdurchschnittlichen Krankenstand von 5 bis zu 8 Prozent weisen folgende Berufsgruppen auf: Lehr- und Forschungstätigkeit an Hochschulen 5,0 Prozent.