Wieso Prozessmanagement?

Inhaltsverzeichnis:

1. Wieso Prozessmanagement?
2. Warum ist Geschäftsprozessmanagement wichtig?
3. Wie funktioniert Prozessmanagement?
4. Was ist ein Scrum Team?
5. Was ist das Product Backlog?

Wieso Prozessmanagement?

Bei methodisch sinnvoll umgesetztes Prozessmanagement können durch Effizienzsteigerungen die Prozesse in Ihrem Unternehmen verbessert werden. Die besten Resultate erzielt man dabei, wenn man methodisch und konsequent vorgeht. Verschiedene Methoden unterstützen die Umgestaltung und Optimierung von Prozessen.

Warum ist Geschäftsprozessmanagement wichtig?

Das Management und die Optimierung von Geschäftsprozessen sind wichtig, um Fehler, zum Beispiel bei den einzelnen Abläufen im Dienstleistungsgewerbe oder bei der Herstellung und Entwicklung von Produkten zu vermeiden.

Wie funktioniert Prozessmanagement?

Im Prozessmanagement werden die Abläufe des Unternehmens betrachtet. Im Rahmen des Prozessmanagement werden die Prozesse zunächst mittels Dokumentation sichtbar gemacht. In der Prozessoptimierung werden die Prozesse besser aufeinander abgestimmt oder nach einem Kriterium wie Null Fehler oder Durchlaufzeit überarbeitet.

Was ist ein Scrum Team?

Das Scrum Team besteht aus den Personen, die im Projekt auch wirklich nach Scrum arbeiten, also nicht aus anderen Stakeholdern. ... Die Beteiligten eines Projektes, das nach Scrum gemanagt wird, werden in drei Rollen aufgeteilt.

Was ist das Product Backlog?

Der Product Backlog enthält alle Anforderungen an das Produkt, wie beispielsweise in der Softwareentwicklung die Anforderungen an eine zu erstellende Software.