Warum sollten wir gerade Sie einstellen?

Inhaltsverzeichnis:

1. Warum sollten wir gerade Sie einstellen?
2. Warum sollten wir Sie einstellen intern?
3. Was wäre ein Grund aus dem wir sie nicht nehmen sollten?
4. Warum sollten wir sie nicht nehmen?
5. Warum sind Sie der richtige Kandidat für den Job?

Warum sollten wir gerade Sie einstellen?

Beispielsweise „Ich bin die richtige Mitarbeiterin für Sie, weil ich mich sehr gut mit den Anforderungen des Online-Marketings auskenne." Oder „Sie sollten mich einstellen, weil ich ein echter Teamplayer bin. “ Oder „Weil meine Englischkenntnisse gut zu der Stelle im Produktmanagement passen.

Warum sollten wir Sie einstellen intern?

Beispiel: „Sie sollten mich einstellen, weil ich mit gut selbst organisieren kann. “ Das Argument kann noch so überzeugend sein. Haben Ihre Mitbewerber mehr zu bieten, sind Sie raus. Besser ist also einen Mix aus Stärken, Alleinstellungsmerkmalen, Erfahrungen und bisherigen Erfolgen zu präsentieren.

Was wäre ein Grund aus dem wir sie nicht nehmen sollten?

Beispiel für eine negative Antwort: „Ich habe die Schwäche, vor Publikum nicht gut sprechen zu können; ich werde dann nervös und verliere schnell den Faden. Ich weiss ja, dass dies für die Stelle wichtig ist, deswegen verspreche ich auch, dass ich an mir arbeiten werde. “

Warum sollten wir sie nicht nehmen?

Beispiel für eine negative Antwort: „Ich habe die Schwäche, vor Publikum nicht gut sprechen zu können; ich werde dann nervös und verliere schnell den Faden. Ich weiss ja, dass dies für die Stelle wichtig ist, deswegen verspreche ich auch, dass ich an mir arbeiten werde. “

Warum sind Sie der richtige Kandidat für den Job?

Beispiel: „Sie sollten mich einstellen, weil ich mit gut selbst organisieren kann. “ Das Argument kann noch so überzeugend sein. Haben Ihre Mitbewerber mehr zu bieten, sind Sie raus. Besser ist also einen Mix aus Stärken, Alleinstellungsmerkmalen, Erfahrungen und bisherigen Erfolgen zu präsentieren.