Wer muss Mitarbeitergespräche führen?

Inhaltsverzeichnis:

1. Wer muss Mitarbeitergespräche führen?
2. Warum werden Mitarbeitergespräche geführt?
3. Was macht gute Mitarbeitergespräche aus?
4. Warum ein personalgespräch?
5. Was sollte man bei einem personalgespräch beachten?

Wer muss Mitarbeitergespräche führen?

Mitarbeitergespräche werden i. d. R. vom direkten Vorgesetzten geführt. Nur in Ausnahmefallen wird diese Aufgabe vom nächsthöheren Vorgesetzten oder von Mitarbeitern der Personalabteilung wahrgenommen.

Warum werden Mitarbeitergespräche geführt?

Ein Mitarbeitergespräch wird in der Regel zwischen einem Arbeitnehmer und seinem Chef geführt und beinhaltet ein beiderseitiges Feedback. Es verfolgt ebenfalls den Zweck, die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten und ihre Arbeit wertzuschätzen.

Was macht gute Mitarbeitergespräche aus?

In einem solchen Mitarbeitergespräch werden Arbeit und Leistung besprochen, weitere Ziele gesetzt und zukünftige Entwicklungen thematisiert. Mitarbeiter erhalten Rückmeldung zu ihrem aktuellen Stand im Job sowie Perspektiven für die kommenden Monate und Jahre.

Warum ein personalgespräch?

Das Personalgespräch ist ein Instrument der Mitarbeiterführung. Im Mittelpunkt steht das Feedback des Vorgesetzten zu Leistung und Verhalten des Mitarbeiters. Beides wird durch den Chef bewertet und beurteilt. Das kann Anerkennung und Lob ebenso beinhalten wir Kritik oder gar eine Ermahnung.

Was sollte man bei einem personalgespräch beachten?

Worum geht es im Personalgespräch?

• Beginn, Änderung und Beendigung des Arbeitsvertrages.
• Regeln der Zusammenarbeit und Mitarbeiterführung.
• Konflikte zwischen Chef, Kollegen oder Kunden.
• Zeit und Ort der Tätigkeitsausübung.
• Neue Formen der Arbeitsorganisation und Betriebsabläufe.