Was macht wer Matrix?

Inhaltsverzeichnis:

1. Was macht wer Matrix?
2. Für wen eignet sich die Matrixorganisation?
3. Welche Unternehmen haben eine Matrixorganisation?
4. Wann Matrixorganisation?
5. Welche Vorteile hat das Stabliniensystem gegenüber dem Einliniensystem?
6. Was wird beim Stabliniensystem verbessert?
7. Was sind typische Stabsstellen?
8. Welche Funktion hat eine Stabsstelle?
9. Warum ist es sinnvoll eine Stelle möglichst genau zu beschreiben?
10. Wie werden Stabsstellen im Organigramm dargestellt?
11. Welche Abteilungen sind als Stäbe besonders geeignet?
12. Was gibt es für Organisationsformen?
13. Welche Leitungssysteme gibt es?
14. Was ist eine Linienstelle?
15. Was ist eine Breitengliederung?
16. Was sind Stabsaufgaben?
17. Was ist eine Kontrollspanne?
18. Was ist ein Weisungssystem?
19. Was ist ein Leistungssystem?

Was macht wer Matrix?

Die Was-macht-wer-Matrix So sieht der Redakteur, welche Informationen für die einzelnen Handlungen benötigt werden und kann diese mit den Eigenschaften der Zielgruppen abgleichen. Dies geschieht meist über eine Tabelle. Durch die Matrix können eine oder mehrere Anleitungen zielgruppengerecht erstellt werden.

Für wen eignet sich die Matrixorganisation?

Besonders erfolgreich werden Matrixorganisationen überwiegend nur bei projektorientierten Branchen, zum Beispiel Bauwesen, Fahrzeugentwicklung und in Profitcentern ohne fortwährende Unternehmensziele, angewendet. Kaum angewendet wird die Matrixorganisation bei der Verwaltung und in der Massenproduktion.

Welche Unternehmen haben eine Matrixorganisation?

Viele Konzerne arbeiten mit Matrixstrukturen, erläutert Harald Berger-Münch, Gründer der gleichnamigen Beratungsgesellschaft, die sich auf Großprojekte spezialisiert hat. Siemens, Daimler-Chrysler oder EADS gehören dazu.

Wann Matrixorganisation?

Die Matrixorganisation ist eine Organisationsstruktur eines Betriebs, nach welcher Zuständigkeit und Verantwortlichkeit aufgebaut werden können. Oft wird die Organisationsstruktur eines Unternehmens horizontal in projekt- und produktbezogene Geschäftsbereiche und vertikal in funktionale Arbeitsbereiche aufgeteilt.

Welche Vorteile hat das Stabliniensystem gegenüber dem Einliniensystem?

Stabliniensystem: Vorteile & Nachteile Bei wachsenden Unternehmen kommt es beim Einliniensystem zu Überforderung der Entscheidungsträger. Die Stabstellen sollen Vorgesetzte entlasten und durch ihr Expertenwissen kompetente Entscheidungen ermöglichen. Qualität der Entscheidungen erhöht sich.

Was wird beim Stabliniensystem verbessert?

Die Stablinienorganisation – oft auch als Stabliniensystem bezeichnet – erweitert das Einliniensystem um einen Stab. ... Demnach bleiben die Hierarchie und der Weg von Anweisungen und Informationen in der Organisation durch die Stabstellen unbeeinflusst.

Was sind typische Stabsstellen?

Typische Stabsstellen sind z. B. die Rechtsabteilung, die Revisionsabteilung, die Organisationsabteilung, die Statistische Abteilung usw. Umfang und Aufgaben der Stabsstellen sind von der Größe der Unternehmung abhängig.

Welche Funktion hat eine Stabsstelle?

Eine Stabsstelle, kurz Stab, ist eine Organisationseinheit, die nur indirekt durch Unterstützung einer oder mehrerer Instanzen zur Lösung einer Aufgabe beiträgt. Damit ist sie ein Element der Aufbauorganisation.

Warum ist es sinnvoll eine Stelle möglichst genau zu beschreiben?

Warum ist es sinnvoll eine Stelle möglichst genau zu beschreiben? Da eine Stellenbeschreibung detaillierte Beschreibungen des Aufgabenbereichs aufweisen. Desweiteren kann man die Stelle vorab in die Unternehmensstruktur einordnen. Darüberhinaus erfährt man direkt, welche Sonderqualifikationen ggf.

Wie werden Stabsstellen im Organigramm dargestellt?

Querschnittfunktionen sind als unterstützende oder fachlich bestimmende Stellen meist als Stabsstelle neben der Geschäftsführung in Form eines Kreises dargestellt. In der Darstellung ist die Unterstützung zusätzlich durch eine gestrichelte Linie angegeben (Querverbindungen).

Welche Abteilungen sind als Stäbe besonders geeignet?

Beispiele für Stabsstellen in Unternehmen EDV (besonders bei KMUs) Rechtsstelle oder Justiziare. Interne Revision als Stabsstelle des Vorstands, Aufsichtsrates oder Audit Committees. Unternehmensplanung als Stabsstelle der Geschäftsführung.

Was gibt es für Organisationsformen?

Organisationsformen

• Einliniensystem.
• Mehrliniensystem.
• Stablinienorganisation.
• Funktionale Organisation.
• Divisionale Organisation.
• Matrixorganisation.
• Tensororganisation.
• Holdingorganisation.

Welche Leitungssysteme gibt es?

Leitungssystem

• Aufbauorganisation.
• Einliniensystem.
• Funktionsmeistersystem.
• Konfiguration.
• Leitungsspanne.
• Leitungstiefe.
• Liniensystem.
• Mehrliniensystem.

Was ist eine Linienstelle?

Definition von "Linienstelle"? Stellen, welche gegenüber untergeordneten Stellen weisungsberechtigt sind und die Anweisungen der übergeordneten Stelle(n) befolgen müssen. ... Stelle, welche eine vorgesetzte Linienstelle berät und entlastet.

Was ist eine Breitengliederung?

Breitengliederung ist durch geringe Hierarchiestufen und grosse Kontrollspannen gekennzeichnet. Bei der Tiefengliederung werden mehr Hierarchiestufen gebildet. Die Kontrollspanne je Instanz wird kleiner.

Was sind Stabsaufgaben?

Ihre Aufgabe leisten sie, indem sie Entscheidungen vorbereiten und dabei ihr Fachwissen zur Verfügung stellen. Typische Stabsaufgaben sind Organisation, Revision, Rechtsberatung, Marketing und Personalführung.

Was ist eine Kontrollspanne?

Kontrollspanne ist die Zahl der Mitarbeiter die einem Vorgesetzten unterstellt sind. Je grösser diese Kontrollspanne ist, umso umfangreicher fallen die Führungsaufgaben des Vorgesetzten aus. In einer Organisation stellt sich daher immer die Frage nach der optimalen Kontrollspanne.

Was ist ein Weisungssystem?

Leitungssysteme (Weisungssysteme) legen innerhalb der Unternehmensstruktur die unterschiedlichen Befugnisse der Stelleninhaber fest. Eine Stelle mit Weisungs- und Kontrollbefugnis wird Instanz genannt.

Was ist ein Leistungssystem?

Zum Leistungssystem zählen die Teilfunktionen Beschaffung und Logistik (Materialwirtschaft), Produktion (Produktionswirtschaft) und Absatz (Absatzwirtschaft, Marketing, einschließlich Werbung, Vertrieb und Marktforschung).