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Inhaltsverzeichnis:
- Was sind Führungsprozesse im QM?
- Was ist ein Managementzyklus?
- Was ist der Managementkreislauf?
- Was ist ein wertschöpfender Prozess?
- Was ist wertschöpfend?
- Was sind Kernprozesse im Krankenhaus?
Was sind Führungsprozesse im QM?
Managementprozesse (auch als Führungsprozesse bezeichnet):Die Managementprozesse schaffen die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für die übrigen Prozesse. Dazu gehören z.B. die Strategieentwicklung, die Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitspolitik, die Budgetierung und die Personalplanung und -entwicklung.
Was ist ein Managementzyklus?
Der Managementzyklus beschreibt den prozessualen Zusammenhang zwischen den regelungstechnischen Aktivitäten Zielsetzung (einschließlich Planung), Steuerung, Durchführung und Kontrolle. ... Das Ergebnis der Planung sind Plangrößen, d.h. quantifizierte Vorgaben (Sollwerte).
Was ist der Managementkreislauf?
Der Managementkreis, auch als Managementkreislauf bezeichnet, stellt ein Werkzeug dar, um die Komplexität unternehmerischen Handels vereinfacht darzustellen.
Was ist ein wertschöpfender Prozess?
Wertschöpfende Prozesse transformieren Güter in Güter mit einem höheren Geldwert. Es sind Tätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette, die ein Gut wertvoller machen. Dabei wird der eigentliche Wert aus den Aktivitäten eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter geschöpft.
Was ist wertschöpfend?
Wertschöpfende Prozesse transformieren Güter in Güter mit einem höheren Geldwert. Es sind Tätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette, die ein Gut wertvoller machen. Dabei wird der eigentliche Wert aus den Aktivitäten eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter geschöpft.
Was sind Kernprozesse im Krankenhaus?
Im Krankenhaus ist dies, die gesundheitliche Zustandsverbesserung des Patienten. Der Kernprozess umfasst die Prozesse Aufnahme, Diagnostik, Therapie und die Entlassung. ... Im Krankenhaus ist dafür die Krankenhausleitung in Zusammenarbeit mit den Abteilungen Marketing, Qualitätsmanagement oder Controlling verantwortlich.
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