Welche Lean Methoden gibt es?

Inhaltsverzeichnis:

1. Welche Lean Methoden gibt es?
2. Ist Lean Management noch aktuell?
3. Ist Wertstrom?
4. Woher kommt Lean Production?
5. Was ist ein Value Stream?
6. Wie macht man eine wertstromanalyse?
7. Was macht ein Value Stream Manager?
8. Warum wertstromanalyse?

Welche Lean Methoden gibt es?

Weitere Methoden und Instrumente im Bereich Lean Management

• Kaizen / KVP.
• Muda, Mura, Muri (Toyota 3M Modell)
• Jidoka.
• Hoshin Kanri.
• Gemba.
• Six Sigma (Lean Six Sigma)
• Total Quality Management (TQM)
• Total Productive Maintenance (TPM)

Ist Lean Management noch aktuell?

Lean Management ist heute aktueller denn je. Es unterscheidet sich von allen anderen modernen Managementmethoden. Und Toyota bleibt dabei ein beeindruckendes Referenzmodell. Der Automobilhersteller entwickelt das Lean-Denken immer noch weiter, hinterfragt existierende Methoden und Technologien.

Ist Wertstrom?

Wertschöpfende Tätigkeiten innerhalb eines Wertstroms, Tätigkeiten, die keinen Wert erzeugen aber unvermeidbar zur Fertigung (Liegezeiten) oder Dienstleistungserbringung (Wartezeiten) gehören, und. Tätigkeiten, die überhaupt keinen Wert erzeugen und vermeidbar wären (Verschwendung, jap. Muda).

Woher kommt Lean Production?

Der Ursprung von Lean Management liegt in Japan, wenn auch nicht unter diesem Namen. Dort wurde bei Toyota aufgrund des Wettbewerbsdrucks von westlichen Automobilherstellern nach dem zweiten Weltkrieg das „Toyota Produktionssystem (TPS)“ entwickelt.

Was ist ein Value Stream?

Der Wertstrom beinhaltet alle Prozesse, die relevant sind, bis der Kunde eine Dienstleistung oder ein Produkt erhält. Die Betrachtung des gesamten Wertstromes (systemische Sicht) mit allen dazugehörigen Prozessen, um dann hier mit der Optimierung der Prozesse anzusetzen, ist ein Grundprinzip des Lean Management.

Wie macht man eine wertstromanalyse?

Wertstromanalyse (Value Stream Mapping)So führen Sie eine Wertstromanalyse durch

1. Produkt und Prozess eingrenzen. ...
2. Team zusammenstellen. ...
3. Prozessschritte ermitteln und beschreiben. ...
4. Daten und Kennzahlen zu den einzelnen Prozessschritten sammeln. ...
5. Prozess visualisieren. ...
6. Prozess und Prozessdaten auswerten. ...
7. Prozess verbessern.

Was macht ein Value Stream Manager?

Value Stream Management, ist ein betriebswirtschaftliches Werkzeug im Bereich der Produktionswirtschaft und des Supply-Chain-Management, um den Produktions- und Materialfluss sowie den damit verbundenen Informationsfluss zu verbessern. ... Wertstrom-Planung (Value Stream Planning).

Warum wertstromanalyse?

Mit der Wertstromanalyse stellen Sie Prozesse in Ihrem Unternehmen dar, um Schwachstellen oder Verbesserungspotenziale zu erkennen. ... Wenn Sie diese auswerten, können Sie erkennen, welche Einzelschritte des Prozesses verbessert, eliminiert, gesichert oder im Detail genauer analysiert werden sollten.