Was gehört zu den Managementprozessen?

Inhaltsverzeichnis:

1. Was gehört zu den Managementprozessen?
2. Was sind Wertschöpfungsaktivitäten?
3. Was ist Wertschöpfung einfach erklärt?
4. Was gehört alles zur Wertschöpfungskette?
5. Was heißt wertschöpfend?
6. Was ist nicht wertschöpfend?
7. Was ist Value Chain?
8. Was versteht man unter Lieferketten?
9. Was ist Ausgangslogistik?
10. Was ist Unternehmensinfrastruktur?
11. Was sind die Aufgaben der Logistik?

Was gehört zu den Managementprozessen?

Managementprozesse sind beispielsweise die Entwicklung von Visionen und der Strategie, die Bestimmung der Ziele, Personalführung, Qualitätsmanagement, Projektmanagement, Risikomanagement, Finanzmanagement.

Was sind Wertschöpfungsaktivitäten?

Das Ziel jeder unternehmerischen Tätigkeit ist eine Wertschöpfungsaktivität, indem ein Unternehmen durch die Kombination von Boden, Kapital, Arbeit und Information etwas schafft, was einen höheren Wert hat als die Summe des Werts der hierfür eingesetzten Produktionsfaktoren.

Was ist Wertschöpfung einfach erklärt?

Die Wertschöpfung, genauer die Bruttowertschöpfung, ist ein Maß für die eigentliche wirtschaftliche Leistung eines Wirtschaftszweiges. Die Bruttowertschöpfung einer Branche ergibt sich demnach als die Differenz zwischen dem Produktionswert der Branche und den Vorleistungen aus anderen Branchen. ...

Was gehört alles zur Wertschöpfungskette?

Die Wertschöpfungskette stellt die zusammenhängenden Unternehmensaktivitäten des betrieblichen Gütererstellungsprozesses grafisch dar. Nach Porter gibt es fünf Primäraktivitäten, die den eigentlichen Wertschöpfungsprozess beschreiben: interne Logistik, Produktion, externe Logistik, Marketing & Verkauf und Service.

Was heißt wertschöpfend?

Wertschöpfende Prozesse transformieren Güter in Güter mit einem höheren Geldwert. Es sind Tätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette, die ein Gut wertvoller machen. Dabei wird der eigentliche Wert aus den Aktivitäten eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter geschöpft.

Was ist nicht wertschöpfend?

nicht wertschöpfende Arbeit umfasst alle Aktivitäten, Tätigkeiten und Prozesse, die Zeit, Ressourcen und/oder Raum kosten, aber nicht zur Erfüllung der Kundenanforderungen beitragen. Verschwendung ist damit der Teil der Arbeit, für den der Kunde nicht zahlt, z.B. den internen Transport von Bauteilen zum Montageort.

Was ist Value Chain?

Value Chain – Wertkette Das Konzept wurde erstmals 1985 von Michael E. ... Die Wertkette setzt sich aus den einzelnen wertsteigernden Aktivitäten und der jeweiligen Marge der Produktionsstufe (dem Mehrwert des Produkts nach Berücksichtigung der eingesetzten Ressourcen) zusammen.

Was versteht man unter Lieferketten?

Die Lieferkette (engl. ... Bei einer Supply Chain handelt es sich folglich um mehrstufige, vor- und nachgelagerte Verbindungen zwischen verschiedenen Unternehmen, die in Form eines Netzwerks von der Rohstoffgewinnung, über die Veredelungsstufen bis hin zum Endverbraucher an der Wertschöpfung beteiligt sind.

Was ist Ausgangslogistik?

Ausgangslogistik umfasst alle logistischen Aktivitäten, bei welchen Güter vom betrieblichen Standort aus versandt werden oder von ausgelagerten Logistikstätten zu weiterführenden Maßnahmen in der Logistikkette transportiert werden.

Was ist Unternehmensinfrastruktur?

Die Unternehmensinfrastruktur umfasst alle Aktivitäten, die sich nicht auf einzelne Ak- tivitäten, sondern auf die gesamte Wertkette des Unternehmens beziehen wie etwa Ge- schäftsführung, Rechnungswesen, Controlling und Qualitätskontrolle.

Was sind die Aufgaben der Logistik?

Die Aufgaben der Logistik umfassen die Planung, Durchführung, Koordination und die Kontrolle der Güterflüsse, die dazu benötigten Informationen vom Entstehungs- bis hin zum Verbrauchspunkt.