Wie macht man eine Kapazitätsplanung?

Inhaltsverzeichnis:

1. Wie macht man eine Kapazitätsplanung?
2. Was ist der Kapazitätsbedarf?
3. Warum Kostenplanung?
4. Wie kann man Kapazitätsbedarf berechnen?

Wie macht man eine Kapazitätsplanung?

Zusammenfassung: Kapazitätsplanung im Projektmanagement

1. Schritt 1: Etablieren Sie alle nötigen Prozesse mit den relevanten Personen – der Unternehmensführung und dem PMO sowie Team-, Abteilungs- und Projektleitern.
2. Schritt 2: Sorgen Sie für vollständige und aktualisierte Projektdaten und priorisieren Sie die Projekte.

Was ist der Kapazitätsbedarf?

Ein Kapazitätsbedarf beschreibt, wieviel Produktivzeit und wieviel Kapazität einer Ressource zur Durchführung einer Aktivität benötigt wird; er ist also bestimmt durch die Nettodauer und den Ressourcenverbrauch der Aktivität.

Warum Kostenplanung?

Die Kostenplanung dient im Projektmanagement zur Abschätzung der anfallenden Kosten beziehungsweise des Aufwands. Sowohl für einzelne Arbeitspakete oder Vorgänge als auch für das gesamte Projekt ist diese Planung wichtig. Das Ziel ist, sicherzustellen, dass die Kosten innerhalb des Projektbudgets liegen.

Wie kann man Kapazitätsbedarf berechnen?

Folgende Daten sind gegeben. Der zusätzliche Kapazitätsbedarf für alle Artikel der betreffenden Planeinheit im betreffenden Zeitraum beträgt also 320 Stunden....Beispiel: Berechnen des zusätzlichen Kapazitätsbedarfs.

ZKB	Zusätzlicher Kapazitätsbedarf
R	Kapazitätsbedarf für Rüsten der Ressource
H	Produktionshäufigkeit im Optimierungszeitraum